安溪第一家国营茶厂： 安溪茶厂“涅槃记”

茶厂仓库古道

    安溪茶厂，安溪铁观音集团的前身，创办于1952年，是当时全国规模最大的乌龙茶精制厂，全国乌龙茶界最早的农业产业化国家重点龙头企业，也是国家出口创汇的重点企业，“凤山”牌铁观音曾销往世界60多个国家和地区。

    67年来，几经迁徙，几经变革，从无到有，从小到大，不断发展。王连忠，1994年从部队退伍后，就进入安溪茶厂，曾任安溪茶厂办公室主任，经历了茶厂辉煌、改制与重组新生。（记者洪金示）

    曾是中国最大乌龙茶精制厂

    “福建是中国茶叶主产区，计划经济时代，全省只有建瓯、漳州和安溪三家国营茶厂。当时全国茶叶实行统购统销，大部分提供出口创汇，80年代初，部分产品内销，当时，买茶要凭批条，安溪茶厂曾是安溪人的骄傲。”王连忠感慨万端。

    新中国成立前，安溪茶业发展处于停滞阶段，茶叶外销减少，不少茶庄倒闭，大片茶园荒芜。进入20世纪下半叶，安溪茶业逐渐复苏。1952年，在各方支持下，中国茶叶公司福建分公司在西坪镇安美庙创建国营安溪茶厂；1953年1月，安溪茶厂迁往官桥镇江苏楼。1957年10月，经全国供销社批准，由省供销合作总社投资60万元，在官桥五里埔兴建安溪茶厂新厂房，实现半机械化精制，年加工能力1500吨。

    1960年7月，安溪茶厂制定乌龙茶精制加工工艺标准——《乌龙茶精制工艺程序》。1968年9月，成立安溪茶厂革命委员会；1971年1月，安溪茶厂下放为县地方国营茶厂，隶属县工业局。1972年7月，中共安溪茶厂支部委员会升格为中共安溪茶厂总支部委员会。

    1980年5月，安溪茶厂兴建“安溪县茶叶小包装加工厂”（属县办集体），年生产量约500吨。同年8月，经国家工商行政管理局批准，产品注册商标为“凤山”牌。1986年，投资326万元进行技术改进，年精制能力从2500吨扩大到5000吨，产品80%外销。1987年2月，县政府决定把县茶叶公司所属的18家茶叶采购站和4家分站划归安溪茶厂，使其成为收购、加工、销售一条龙的厂家。

    1996年12月，经国家外经贸部批准，安溪茶厂获得自营进出口权，成为国内乌龙茶精制厂首家拥有自营进出口权的生产企业；2000年10月，被国家农业部等八部委认定为农业产业化国家重点龙头企业，是全国乌龙茶行业中最早获得农业产业化国家重点龙头企业的企业。至2001年，乌龙茶出口量跃居全国第四位。

    王连忠介绍，早期安溪茶厂的产品80%用于出口，日本人奉之为瑰宝，这也使安溪茶厂成为国人的骄傲。“凤山”牌铁观音载誉无数。自1982年，“凤山”牌特级铁观音持续九届荣获国家金质奖，是中国茶行业惟一获此殊荣的茶企。1999年，凤山铁观音更是被钓鱼台国宾馆指定为专用茶，被行业内外一些人誉为“国茶”。同时，茶厂也为安溪茶产业发展培养和输送了大批人才。

    但发展之路从来都不会一帆风顺。上世纪90年代末，随着市场经济发展，安溪茶企由一家变成了七八百家，加上体制、资金、管理等跟不上，安溪茶厂经营日益困难，并最终关闭一年之久。直至2006年，林文侨接手安溪茶厂，并成功进行企业改制，茶厂才逐渐恢复生机。这是王连忠经历的第一次安溪茶厂危机。

    因上市被终止遇经营危机

    2007年底，福建安溪铁观音集团股份有限公司成立，全资收购安溪茶厂。经过改制后的安溪茶厂，成为安铁集团全资子公司。据王连忠介绍，集团成立后，主要进行市场营销和品牌运营，生意红火，子公司安溪茶厂实际相当于集团的生产部门。

▲1957年的厂区大门（资料图）

▲建于1955年的水塔至今屹立于厂区

    2009年度，集团纳税额1039万元，首次突破千万元大关，此后三年的纳税额分别高达1900万元、2719万元、2969万元，连续四年位居全县茶企税收排名第1位。

    2010年10月21日，集团与茶业界唯一的中国工程院院士陈宗懋合作组建“院士专家工作站”，并获得福建省委组织部等部门“首批院士专家工作站”授牌。

    2012年6月，安溪铁观音集团首次对外宣布进行IPO预披露，拟投入数亿元资金启动上市计划。但在2013年，因国家政策变化、证监会启动更加严格的核审，集团不得不终止上市计划。

    随后，受经济增速放缓、茶业市场行情遇冷、企业经营成本增加，以及电商冲击传统线下实体店等影响，企业承受巨大经营压力，尤其是上市过程中，投入了数亿元资金进行品牌化建设与产品体系构建，最终公司陷入资金周转困境。

    2014年4月，科技部批准依托集团组建“国家茶叶质量安全工程技术研究中心”，引进陈宗懋、宛晓春、刘仲华等茶叶类领军人物13人，参与工程中心的建设和研发。2016年1月，伴随着债权人的破产重整申请，集团和安溪茶厂同时进入破产重整程序。

    安溪铁观音集团在资金运转中遇到困难，但业界认为，该公司仍具有核心竞争力、深厚的历史积淀、优秀的品牌价值、较强的科技团队、完善的销售渠道。曾经负责安溪区域市场的现任集团监事会主席钟彬彬说，直至进入重整程序，凤山茶在安溪区域每年的销售额仍有一千至两千万元。

    更重要的是，“安溪铁观音集团”这一著名商号，是与安溪铁观音这一地理标志商标紧密关联的，安铁集团能否脱困，对安溪乃至泉州市都具有重要意义。为此，县委书记高向荣也亲自挂帅，对集团重整案进行跟踪并亲自协调。

    引进和君集团注入战略投资

    可喜的是，在泉州、安溪两级政府共同努力促成下，2017年8月，重组方和君集团注资2.2亿元，集团重组成功，涅槃重生，重归业界龙头地位。一度风雨飘摇的安溪铁观音集团，最终如茶树一样坚韧地再迎新生。集团成功重组，被最高院列为全国法院十大破产典型案例和国内首批11个“全国企业破产重整案件信息平台”焦点追踪案例。

    对王连忠来说，重整成功和继续经营是一件让他喜出望外的事情。亲历了安溪茶厂的两次危机，很少人能体会他对这家企业的感情。他告诉记者，目前，仅集团所辐射的官桥、龙门等地就有拣茶工上千人，附近老百姓也习惯了安溪茶厂的存在，很多人与茶厂建立了多年合作关系，企业恢复重生，对当地茶产业和百姓是一大利好。

    但集团和安溪茶厂重整案的重大意义不止于此。更在于其商号价值，67年的辉煌和积淀，匠心传承，拥有核心竞争力、深厚的历史积淀、优秀的品牌价值、较强的科技团队、完善的销售渠道和广阔的市场前景，“安溪铁观音集团”这一著名商号与“安溪铁观音”这一区域品牌具有巨大潜在价值。

    新任安溪铁观音集团董事长刘纪恒表示，大健康产业的蓬勃发展给茶行业带来黄金机遇期，未来几年，集团将围绕“凤山”牌产品实现茶产品“大众化、多元化、工业化和国际化”，打造“互联网+”商业网络，建设安溪铁观音商学院等，将集团打造成为中国茶产业新产品开发中心、质量标准制定中心、人才输送中心和产业孵化平台。

    刘纪恒介绍，在科技创新方面，将依托国家茶叶质量安全工程技术研究中心和陈宗懋院士工作站，通过“新品孵化+产业基金”方式，构建中国茶行业新产品开发、质量标准制定、人才孵化科研基地；在商业模式上，确立“互联网+”“‘B+B’2C”合伙制创新商业模式，利用商业票据金融工具，采取信用支付方式，将传统深度销售模式转换为产业供应链一体化的平台信用模式。

    在产业升级方面，积极融入乡村振兴计划，高品质建设“中国·安溪铁观音茶品小镇”，利用集团优势，构筑茶叶一、二、三产联动互为补充的业态，带动厂区周边乡村发展；在文化建设方面，传播安溪铁观音“健康、平安”理念，发挥茶文化优势和安溪侨台优势，建设独特的企业文化，积极参与“一带一路”建设。

    业内人士认为，安溪铁观音集团、安溪茶厂的独特优势与和君集团的行业优势、渠道资源及新营销平台模式相融合，实现优势互补，通过品牌先导+区域整合+创新转型，深度挖掘品牌文化内涵和广泛传播品牌影响力，必将绘就安溪铁观音集团发展新蓝图，续写新辉煌。