本报讯 （记者陈艺娜）日前，记者从相关部门获悉，1-5月，我县47个省市在建重点项目完成投资46.18亿元，投资占比46.24%，超时序进度4.57%；完成签约招商项目42个，总投资160.02亿元，其中超亿元项目26个。

    今年来，我县严格落实“三项保障”，强力攻坚突破，瞄准招商、审批、征迁、开工、投产五个关键环节，集中力量开展攻坚战，逐级分解任务，层层传导压力，确保项目建设快速有力推进。我县还制定“春季攻坚行动”企业稳产扩能行动方案，引导闽光钢铁、晶安光电、中科生物等一批龙头企业春节期间不停工、不停产。

    同时，强化服务和要素保障，落实重点项目“保姆式”服务，提前谋划，综合施策，拔钉清障，有力破解项目的征迁、用地、用林、资金等难题。比如征迁方面，凤城镇吴氏三房祖厝等久拖不决的征迁问题得到有效解决；用地方面，有力保障泉州大白濑水利枢纽工程先行用地（安置区、派出所办公楼、市政道路等）、新奥燃气迁建项目、莲苑大道、长春一汽等一批重点项目工程的用地需求。

    县政府办有关负责人介绍，今年我县着力做好“走出去”“请回来”“引伙伴”三篇招商文章，县领导亲自带队赴外地招商，建立乡贤志士信息库，制定系列亲商、富商、安商政策措施，定位精准、重点明确，为招商选资积蓄后劲。

    据悉，去年来，我县通过竞赛比拼、正向激励、反向约束等三项目机制，实行重点项目建设长效管理。在县政府公务大楼LED大屏幕设置“红黑榜”，对重点项目建设、招商引资情况进行常态化晾晒，表扬先进，督促后进；出台措施，分战区开展招商竞赛，对两大竞赛区域前三名给予奖励，对在项目攻坚中表现优秀的干部，给予优先提拔使用，今年来共有47名项目一线优秀干部被纳入副科级后备人选，选拔两名“80后”干部担任乡镇正职领导，启用两名主任科员担任单位一把手。同时，对干部在项目攻坚工作上存在德、能、勤、绩、廉及其他不胜任现职工作的行为，启动召回管理程序，全县23名工作不力干部被“召回”，经组织考核，1名表现突出的干部重新转任领导职务。