本报讯 （记者林育金）“现在熟练的技术工人，一个人可以管理3部机台，生产效率很高。”福建晶安光电有限公司总经理、党支部书记陈铭欣入选泉州市企业经营管理领军人才，在企业管理中注重党群共建，培养大批技术型工人。

众所周知，英国、德国在制造业获得成功的最主要因素就是拥有一大批技术工人。“为培育有经验的技术型工人，近年来，晶安光电着手在‘五型’班组上下功夫。”陈铭欣介绍，所谓五型班组就是技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组。比如长晶生产部有工人32人，通过“五型”班组带动，保留适合技术岗位工人，不适合的调整到其他部门，形成技术熟练、队伍稳定的技术工人团队。

“‘五型’班组管理模式中，要求公司党员及积极分子首先亮出身份，起到模范推动作用。”陈铭欣介绍，这样的管理模式让所有员工均有自发成长目标，又能发挥各自特长，成为推动晶安光电快速成长“内动力”。

晶安光电有限公司党支部成立于2013年，现有党员17名。在公司日常管理中，陈铭欣充分发挥党支部凝聚力和号召力。陈铭欣介绍，公司员工按工龄分层次，其工作证绶带用白黄蓝等颜色区分，党员或者积极分子，绶带即为红色，借此亮出党员身份。“既是荣誉，又是责任。”

在晶安光电，“红带”员工在党群共建中，都会带头践行。陈铭欣说，公司党群共建活动之一的新员工入职21天，党员员工和老员工们要带头在新员工入职后21天内，以老带新，从一起吃顿饭、一起逛一次街、一次深入谈心等生活起居做起，直到工作适应等全方位给予帮助。

正是得益于拥有成熟稳定的技术型工人队伍，晶安公司生产能力逐年提高。据统计，公司从成立之初的1.2个亿产值，扩大到如今8个亿，盈利大幅提升，衬底良率从85%上升96%，工艺水平大幅提升。